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促动组织智慧 激发团队活力 ——群策群力研讨会
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以人为本,提升价值,群策群力,迎接挑战,2020年4月26日,坐标红门科技园一期五楼,促动组织智慧,激发团队活力,群策群力研讨会火热开展。


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学习目标,掌握内在动机的激励力量,为员工设计有意义的工作体验,学习源自GE“群策群力”方法论,建立互帮互助的团队文化,熟练运用头脑风暴、团队共创等促动技术,提出挑战性工作目标。


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会议现场


总裁何菲、副总裁涂选明,董事兼营销中心总监余德君、研发中心总监曾红军出席研讨会,公司主管及主管以上人员参与研讨会,由人力资源总监范玉衡主持同时扮演了本次研讨会“促动师”的角色。


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参会领导
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主持人范玉衡总监


入场前首先调查大家是否了解“促动技术”,大家的答案出奇的一致——不了解,研讨会由当下热播的段子“不同年龄段为什么要辞职”引发大家深入思考,通过分组及竞赛规则来激发大家的积极性。


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入场调查

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互动提问


研讨内容分两个部分:内在动机的力量、群策群力,内在动机的力量,驱动力3.0时代已经来临,关注员工的内在动机已经成为主流,身为管理者应留意三大核心要素:自主、胜任、关系,需要管理者进行自我管理及驱动员工自我管理,引导员工专精投入才能发挥极致,做正确的事。


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会议现场

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分组讨论

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头脑风暴


群策群力(work-out)

通用前CEO杰克韦尔奇曾说过:制定跳起来才能完成的目标,剔除没有激情的人,鼓励每个人提出自己的见解,让每个人都参与到公司事务中来,现场通过案例、头脑风暴、团队共创等方式让大家深入体验,群策群力促动技术的神奇之处,经过现场促动,四个小组分别就交期、品质、成本和信息化,提出了挑战性的目标,并进行了有趣的感性承诺。


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群策群力

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共创画布

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阐述观点

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团队展示成果

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领导点评

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画布展示

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成绩公布

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何菲总裁为获奖小组颁奖

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何菲总裁讲话


最后由总裁何菲总结,他期望大家能学以致用、用以促学、学用相长,他认为管理层应有一个价值判断,找到对自己最重要,最合适的点,通过团队群策群力解决关键问题,以推动公司发展迈向新台阶!

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